Stratégie de croissance
Stratégie de croissance
Le succès de votre croissance nécessite d’avoir clairement identifié votre terrain de jeu et déterminé votre positionnement sur ce terrain, et de pouvoir estimer l’impact à moyen et long terme de vos initiatives de croissance. Nous pouvons vous y aider.
Modélisation du secteur et des dynamiques concurrentielles
Nous analysons et modélisons votre écosystème, évaluons la taille de votre marché pertinent, ses moteurs d’évolution et ses éléments disrupteurs, et construisons avec vous des scénarios prospectifs
OPTIMISATION DU PORTEFEUILLE D’ACTIVITÉS ET RELAIS DE CROISSANCE
Nous procédons en premier lieu à une revue critique de votre portefeuille d’activités par rapport à votre proposition de valeur, et identifions vos relais de croissance possibles – nouveaux services, expansion géographique, nouvelle activité reposant sur vos savoir-faire, concentration du marché par fusions. Nous élaborons ensuite un plan de mise en œuvre des relais de croissance identifiés.
Business Planning et rationalisation des investissements
Nous structurons votre Business Plan en précisant les principales hypothèses sous-jacentes et en définissant différents scénarios permettant une meilleure vision de la sensibilité du modèle. Nous déterminons avec vous les investissements nécessaires et les priorisons en fonction de leur niveau urgence et de leur criticité, pour arbitrage.
Développement International
« clés en main »
En fonction de vos enjeux stratégiques et de vos priorités, nous vous proposons un ciblage géographique, évaluons le potentiel de marché, et analysons l’intensité concurrentielle sur les marchés ciblés. Nous pouvons établir une cartographie de vos partenaires potentiels ou identifier des cibles de croissance externe. Nous vous assistons dans la construction du Business Plan international et dans la mobilisation des équipes pour mettre en œuvre le plan considéré.
Accompagnement du déploiement international
Nous procédons à la localisation de votre offre (sélection des produits et services, adaptation du pricing, présence web), vous accompagnons dans la mise en œuvre de partenariats ou d’accords de fusions/acquisitions – nous pouvons vous assister dans la négociation avec le vendeur de la cible et dans le choix de vos conseils juridiques ou financiers.
