Transformation de l'organisation
Transformation de l’organisation
S’assurer que votre organisation soit réactive et puisse déployer au mieux votre stratégie de croissance et de transformation en mobilisant tous les talents
Transformation digitale
Intégration de l’approche basée sur la Data dans l’organisation, réorganisation dans le cadre de l’optimisation de l’expérience digitale client, développement de la culture digitale au sein de l’organisation (Comité de Direction, Managers, équipes)
Préparation de l’organisation face à de nouveaux concurrents
Analyse de la dynamique de marché, audit de l’organisation existante dans sa capacité à évoluer, détermination des adaptations nécessaires – articulation transverse, renforcement des compétences, optimisation des ressources
Process critiques
Analyse critique du process existant (clarté des rôles et responsabilités, fluidité de l’information, ressources mobilisées, identification des nœuds de dysfonctionnement), définition du processus cible (RACI, définition des règles gestion des conflits et recours), mise en œuvre test, retour d’expérience et généralisation
Intégration post-acquisition ou fusion
Définition de l’organisation cible, et du Plan d’intégration, mobilisation des équipes autour du Plan d’intégration et accompagnement de la mise en œuvre
